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中国家具企业应有自己的品牌核心竞争力

编辑:北京盛大雅阁办公家具厂  时间:2012/01/09  字号:
摘要:中国家具企业应有自己的品牌核心竞争力

中国家具工业经过近二十多年来的发展,已形成了一定的产业规模,出现了一些具有国际先进水平的家具明星企业和家具配套产业。无论从企业数量、企业规模、产业集聚、行业产值、出口总量、产品种类、结构形式、加工方法、机械化程度、新材料应用以及科学管理等方面都有了明显提高,已经形成了生产、科研、标准、情报、检测、教育和配套产品相结合的一个比较完善的工业体系。由于实行对外开放、外引内改、开拓创新的政策,国外的先进技术不断传入我国,家具的产量和经济效益都有明显的提高,家具市场呈日益扩大之势,中国的家具工业在国际家具生产、技术和贸易中已占有一定地位。但由于各企业之间、沿海与内地之间的家具设计、生产、营销水平差距较大,发展很不平衡。有些企业盲目追求“小而全”、“大而全”,缺少分工协作。在家具生产和流通中,盲目上马,低水平的生产企业或流通场馆重复建设过多。目前,虽然我国家具工业已走出困境,但仍处于发展阶段,正在进行第二次创业,如何健康、稳步和可持续发展,作为家具企业应要很好考虑和解决以下八个方面的问题: 

1 体制方面 

国内家具企业除了部分合资、独资和大中型民营企业之外,大多数仍处于家族式的体制形式,尽管家族式体制在企业发展初期的资本积累阶段起到了一定的作用,但当企业发展到一定阶段后,现有的这种家族式体制已经在很大程度上阻碍了家具企业的发展,家族式的家具企业如何发展,值得我们去思考。 

2 管理方面 

大多数家具中小型家具企业仍处于粗放式管理阶段,缺乏科学管理现代企业的观念和方法,企业运作不规范、人员素质低,企业缺乏长远发展规划,在产品设计、生产技术、质量控制等方面的管理力度还不够。 

3 技术方面 

尽管我国家具企业现有5万余家,但80%以上仍为中小型民营企业,行业总体水平不是很高,除一些重点、新兴和基础较好的企业已率先接近或达到国际先进水平外,大多数家具企业对引进的机械设备消化吸收不够,配套技术跟不上,使用不到位,没能充分发挥其功能,原材料和能源消耗大,生产率低、成本高,零部件加工达不到互换性和标准化的要求,产品和企业的后续能力不足。 

4 人才方面 

目前,随着我国家具工业的快速发展,家具行业出现了管理、生产、设计、营销、贸易等专业技术人员十分短缺的现象,而我国家具专业尽管也有20多年的历史,也有博士和硕士研究生,但由于种种原因,高校的教育和人才培养,总是赶不上行业的发展,人才总是供不应求。同时,很多家具企业只讲求短期效益,而不求技术水平的提高和技术人员的培养;大多数领导往往急于“求才、挖才、用才”,而不善于“留才、待才、育才”,结果是不仅“人才难求”而且“人才难留”,使得人才流失现象比较严重。有些企业过分迷信设备而轻视人才的引进与培养,忽视人员素质的提高,以致即使有了先进的设备和生产流水线,产品质量也不过关,并且仍有许多引进设备无法正常运转。 

5 品牌方法 

我国大多数家具企业仍处于“无品牌定位”,“什么产品好销,就做什么”,产品文化底蕴少,不注重企业文化和家具文化的培养与提炼,不注重寻求设计、技术、产品、服务的升级,不注重将某类(种)家具产品做精、做透、做强和品牌的提升,低价竞争阻碍了家具行业的发展。家具品牌产品少、产品附加值低,品牌的竞争力不高。 

6 资源方面 

目前,在家具生产中,木材仍然是一种最重要的自然资源,随着人民水平和消费档次的提高,木材资源日益呈现短缺,但我们的家具行业和一些家具及木制品企业,在保持经济快速增长的同时,没有合理节约和优化利用资源、保护环境的意识,缺乏依靠科技进步和提高劳动者素质来不断改善产品质量和提高产品档次以及提倡适度消费的观念,很少考虑环境影响和资源消耗以及可持续发展。另外,大多数家具企业缺乏对材料、能源、信息、人才等各种资源的整合和优势的发挥。 

7 市场方面 

我国家具企业的产品销售,目前主要呈现两种情况:出口产品多为贴牌生产和销售;内销产品营销不畅,营销体系不完善。前者受国际市场和代理采购商的控制,自主创新能力和市场反应能力退化,缺乏对国外市场的调研,不了解国际市场信息,加上我国家具外贸从业人员素质还不高、外贸运作体制有些方面尚不完善,一旦订单消失和市场变化,企业就会受到影响甚至倒闭。一些外商明确地说,中国目前最缺的不是能够赢得国外市场的产品,而是能与国际接轨的外贸体制和相应的管理运作方式。后者对强大的市场信息搜集能力不足,快速反应能力、主动销售和引导消费的能力薄弱,缺乏市场意识和创新能力,一旦市场流行潮流变化,企业就跟不上。 

8 产业链问题——诸侯式产业格局 

近年来,中国家具企业主要分布在珠三角、长三角、环渤海、东三省和西南部等五大地区,为家具的集中产地。但除了广东省(特别是深圳、顺德、东莞三地)的家具产业链分布较为合理和配套性初具完善之外,大多数地区仍然是产业链分割断缺的局面。因此,家具产业链的格局应该是制造业、流通业、零售业、展览业、配套业(材料、机械、配件、饰品)、教育业、咨询业(设计、管理、技术、人才)等的相互立体交叉和广泛分工协作,形成行业优势互补,发挥整体竞争优势,实现合作共赢。 

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